最好是一個人開公司，兩個人是最不科學的， 應該三個人以上比較合理。如果兩個人的話，要設計好退出機制，想到以后因為經營問題發生矛盾的時候，怎樣友好分手。關于股份比例的問題，可以根據出資多少，或者技術、市場開發能力確定。

非常合適

1.每人百分之五十的股權本來就是錯誤的，權利相等，后期有重大事項的決策，兩人各持己見，誰也不讓誰，關系會更僵硬

2.雖然兩個人資金投入一樣，但其他方面:車，場地，人脈關系等等因素也都要考慮在內，所以你明顯吃虧了

11位朋友共同創業，題主人緣好凝聚力強！關于怎么分配股權比率，建議根據公司法相關規定處理比較科學！用法律規范，“親兄弟明算賬”，持久保持共同創業的熱情和珍貴的友情！

題中描述了四類情況（細致，適合做管理），我們具體從如下四方面分析股權比率分配:

一、關于控股權

現實工作中，11位股東，實力均衡，很難找到絕對控制人。但股權太過分散，不利于企業民主集中管理。在經營重大事項決策表決時，多出現“用腳投票”的現象，真正科學合理的決策得不到實施。

題中4類股東，笫3類既投資金又參與經營管理者，適合獲得更多的股權及投票權。第1類和第4類不適合控股！

二、避免控制權“一家獨大”

這是個合作與牽制的概念。11位股東人數眾多，控股者實際股權比率不宜超過50%。在中小企業實際經營過程中，股權即為投票權。在企業長期經營期間，其他股東關于投票決策不應該成為擺設。特別是重大事項表決時，保留“聯合意見一致，否決控股者錯誤決策！”

三、經營主體的組織形式

1、普通合伙企業

根據題中描述，最簡單直接的組織形式-合伙企業。合伙企業是指由各合伙人訂立合伙協議，共同出資，共同經營，共享收益，共擔風險，并對企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。由于合伙企業無限連帶責任的屬性，請慎重選擇！

2、有限責任公司

有限責任公司，簡稱有限公司，是指根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記注冊，由五十個以下的股東出資設立，每個股東以其所認繳的出資額為限對公司承擔有限責任。

根據現行相關稅收優惠及股東以認繳資金為上限承擔有限債務清償責任的屬性，筆者推薦有限公司！

四、具體股權分析

笫1類，只投資金不參與經營的

股權認繳比例總額40%，且實徼40%！獲取分紅！

第2類，沒錢有技術的

合理評估技術貨幣化，但技術入股不宜超15%！獲取分紅和勞動報酬！

第3類，既投錢又參與經營管理的

認徼比例總額45%，部分實繳，剩余部分按期繳存。獲得分紅權和勞動報酬！

第4類，沒錢沒技術

不建議吸納股東。根據公司內部崗位，確有需要的，支付勞動報酬-雇傭關系。即使暫時不發工資，也應按市場價值和實際工作量先計提工資。

我是希達資本合伙人，不教怎么成功，只分享工作經驗心得，歡迎關注！

合伙人的問題，我們只談從實際情況出發，首先不管你是參與別人的合伙，還是作為創始人，邀請別人合伙，最為核心的重要事情是:找對合伙人！

什么是對的合伙人？總結三點:

1、志同道合

就是認可的方向是對的，就好像是你們都認為區塊鏈是未來風口，都愛好只能穿戴設備等，這是最起碼的對未來的判斷和興趣、熱情所在！

2、價值觀一致

簡單說就是:是非對錯觀！有的人認為，只要能賺到錢，客戶權益無所謂，能忽悠一個算一個。有的人堅持客戶為本，哪怕現在很困難，也要堅持不違背商業道德，不做欺瞞客戶的事。如果這兩種人在一起就是一個說對方“呆板”另一個說對方“狡詐”，肯定不合，在生活中鑒證人品很重要！

3、能力互補

創業過程中，帥才、將才、慧才缺一不可！要有領頭羊，會管理的，會營銷的，懂產品的等等，只有互相搭配，才能一起做好事！

在這個前提下，我們看兩種情況。

一、如果你是跟別人合伙

說明你不是控股老大，根據你們初創團隊的成員多少不一樣，10%-40%的股權都是可以談的。

至于入股方式，有:現金、設備、廠房、經過評估的專利等。如果你是專業研發人員，這項經驗能力對公司很重要，那么入股價格上就相對可以便宜點！

最后一點就是，你作為小股東，最好能爭取在章程里寫上:對方大股東負責公司方向，你是小股東負責財務，因為怕大股東欺負小股東，轉移公司資產，或者不分紅等，特別是有的小股東不參與經營！

二、如果你是創始人，叫別人合伙

1、要掌握控制權

股權比例在51%-67%以上，然后預留10%-15%左右作為期權池，給以后核心團隊做股權激勵！剩下的就是合伙人的空間！

2、合伙人的股權，分期成熟

比方說:每年成熟屬于他部分的25%，四年完成等！

3、約定退出機制

比方說:

• 一年內退出，按照投資額度回購
  
• 一年后無盈利，按照凈資產額回購
• 一年后有盈利，按照利潤的一定溢價等

4、設定高額度違約金

為了防止到時候合伙人退出，不愿回購股權，設定違約金500萬等

以上就是我們給出的建議，希望對大家有用！

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