我認為，合同的風險及風險控制包括：

1.標的物。

針對合同的標的物（買賣合同的貨物、服務合同的服務內容）的質量，明確界定其質量要求及相關質量標準。標的物的風險轉移時間，通過運輸方式確定。標的物的滅失可能。購買相應的保險。

2.對方履行的風險 合同簽訂前，審核對方的財務情況，進行盡職調查，評估對方的履行能力。約定違約金，加大對方的違約成本。要求對方提供相應的擔保。

3.政治、市場風險 約定不可抗力及相應免征條款。

4.糾紛解決風險 明確約定仲裁或者法院的管轄權。

5.合同效力的風險 確定合同的內容是否符合現行法規，避免合同無效的情況。確定雙方簽章人員的授權，以及簽章的完整；需要備案的合同進行相關的備案。差不多這樣了，還有就行履行中進行必要的配合和提示義務什么的。

華為合同經理的具體工作是：在售前階段參與合同條款制定和合同商務談判，在售后合同執行過程中，負責合同交接管理、合同履行狀態管理、履行風險管理、合同變更管理，開票管理、合同關閉或終止管理，確保合同及時、準確、優質、低成本交付，加速開票回款。要協調的部門有：銷售部、財務部（主要是財務部）。這個崗位是管理崗位，內部管理的重要環節，前景還是不錯的。

合同內容風險，合同操作風險。合同內容風險體現在：1.交易主體不適格2.標的內容不完善3.約定內容不合法4.責任區分不明確5.爭議解決有瑕疵合同操作風險體現在：1.使用人員操作違規2.審核人員玩忽職守3.管理人員督導不力等等，可私聊

1）環境審查：環境審查包括行業環境審查和法律環境審查。

2）合同主體審查合同主體審查分為形式審查和實質審查。

3）合同內容的審查。內容審查包括：合同條款法律權利義務的對等性、違約責任的情形約定，但是不包括合同中的商務條款，比如標的物的價款、規格等。

4）合同履行過程中的監督管理履行過程中，合同可能發生變更、解除等情形。針對變更、解除情形，認真審查原因、動機、違約成本、及時對合同履行過程中出現的相關證據采取保全措施等。

5）合同糾紛的處理根據合同簽訂、履行的管理措施，及時制定訴訟或者仲裁方案，爭取減少損失或者利益最大化。

6）制定合同管理制度、對管理干部進行法律培訓。