1、可衡量性。
對于指標可以量化。
2、可進入性。
一定要能夠切實的進入市場，不要分的可望而不可及 。
3、可贏利性。
細分的要有足夠的發展空間，保證ORG的贏利。
4、殷實性。
細分出的市場必須能保證ORG的利潤目標。
5、反映差異性。
細分的目的就是能夠產生差異，如果細分后沒有產生差異，那就沒有細分的必要了。

市場細分的原則

　　企業可根據單一因素，亦可根據多個因素對市場進行細分。選用的細分標準越多，相應的子市場也就越多，每一子市場的容量相應就越小。相反，選用的細分標準越小，子市場就越少 ，每一子市場的容量則相對較大。如何尋找合適的細分標準，對市場進行有效細分，在營銷實踐中并非易事。一般而言，成功、有效的市場細分應遵循以下基本原則：　?。ㄒ唬?可衡量性?！　≈讣毞值氖袌鍪强梢宰R別和衡量的，亦即細分出來的市場不僅范圍明確，而且對其容量大小也能大致作出判斷。有些細分變量，如具有“依賴心理”的青年人，在實際中是很難測量的，以此為依據細分市場就不一定有意義。　　（二） 可進入性。　　指細分出來的市場應是企業營銷活動能夠抵達的，亦即是企業通過努力能夠使產品進入并對顧客施加影響的市場。一方面，有關產品的信息能夠通過一定媒體順利傳遞給該市場的大多數消費者；另一方面，企業在一定時期內有可能將產品通過一定的分銷渠道運送到該市場。否則，該細分市場的價值就不大。比如，生產冰淇淋的企業，如果將我國中西部農村作為一個細分市場，恐怕在一個較長時期內都難以進入?！　。ㄈ?有效性。　　即細分出來的市場，其容量或規模要大到足以使企業獲利。進行市場細分時，企業必須考慮細分市場上顧客的數量，以及他們的購買能力和購買產品的頻率。如果細分市場的規模過小，市場容量太小，細分工作煩瑣，成本耗費大，獲利小，就不值得去細分?！　。ㄋ模?對營銷策略反應的差異性?！　≈父骷毞质袌龅南M者對同一市場營銷組合方案會有差異性反應，或者說對營銷組合方案的變動，不同細分市場會有不同的反應。如果不同細分市場顧客對產品需求差異不大，行為上的同質性遠大于其異質性，此時，企業就不必費力對市場進行細分。另一方面，對于細分出來的市場，企業應當分別制定出獨立的營銷方案。如果無法制定出這樣的方案，或其中某幾個細分市場對是否采用不同的營銷方案不會有大的差異性反應，便不必進行市場細分。

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